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Cyberelles invitées par Women in Technology and Innovation @…

Dans une société où la technologie et le digital sont omniprésents dans tous les secteurs d’activité, les femmes restent minoritaires. La table ronde, qui s’est tenue au parlement européen le lundi 7 mai 2018, avait pour objectif de débattre sur les raisons pour lesquelles les femmes restent sous-représentées dans les domaines de l’IT et du digital. Expertes, entrepreneures et chercheuses participant à cet événement ont débattu de l’impact sociétal bénéfique pour les femmes à poursuivre une formation et une carrière IT ainsi que de l’importance vitale de la participation égale des femmes dans ces secteurs d’activités. Un aperçu des actions prévues par l’UE pour renforcer la présence des femmes dans le secteur IT/digital ainsi que des initiatives civiles concrètes ont été présentées.

Programme Panel: Women in Technology and Innovation @ European Parliament
This event is hosted by Beatriz Becerra Basterrechea, MEP.
13:30 Entry to the European Parliament (Registration)
14:00 – 14:10 Introductory speech by Diane Reisse, EU Project and Communications Manager – EPN (BE)
14:10 – 14:20 Dr Konstantina Davaki – London school of Economics and Political Science (UK)
14:20 – 14:30 Katleen Dewaele – Communications and Philanthropies Lead at Microsoft (BE)
14:30 – 14:40 Angie Smets –Technical and Pedagogical Director at School 19 (BE)
14:40 – 14:50 Samia Ghozlane – President of Cyberelles Network and Director of Grande Ecole du Numérique (FR)
15:00 – 15:10 Julie Foulon – Founder of Girleek (BE)
15:10 – 15:20 Dr Marie-Francine Moens – Katholieke Universiteit Leuven (BE)
15:20 – 16:00 Q&A session

WIT_Samia-GhozlaneSamia Ghozlane, Présidente de Cyberelles et Directrice de la Grande Ecole du Numérique y a participé. Voici les éléments principaux de son intervention :
Certains domaines du digital tels que la programmation, l’intelligence artificielle, le Data Analytics, etc. sont dominés par les hommes. Seulement 27% des femmes dans le digital en France et moins de 10% sont des développeuses. Dans les écoles d’ingénieurs, seulement 5% des professeurs sont des femmes.

 

Logo GEN 2018Au sein de la Grande Ecole du Numérique, seulement 20% des apprenants sont des femmes, l’objectif est d’atteindre 30% (50% serait encore mieux !). Le Conseil d’orientation pour l’emploi en 2017 mentionne que 80 000 postes seraient non pourvus dans les nouvelles technologies de l’information et de l’électronique faute de profils adaptés. A l’échelle européenne, il manquerait 750 000 professionnels du numérique en 2020. Le digital a besoin de femmes et il peut être une magnifique opportunité professionnelle pour elles!

 

Logo_CyberellesCyberelles a démarré en 1999 comme un « Business club » avec un petit groupe de femmes pionnières du digital. L’idée était de créer réseau du support mutuel, de solidarité et de partage pour les femmes dans ce qui était à l’époque le Web, secteur dominé par les hommes. Pour Cyberelles, la faible représentativité des femmes dans le digital, commence par le peu d’attractivité pour la technologie et l’IT des jeunes filles dès le collège, qui se poursuit au lycée, devient évidente dans l’enseignement supérieur. Le digital reste un secteur où les jeunes femmes hésitent à s’orienter et cela pour plusieurs raisons : image du geek, absence de rôles modèles, métiers « désincarnés », etc. Ainsi, dans le domaine des startups, les levées de fonds par les femmes, une proportion très élevée (84%) de ces levées est de l’amorçage, 13% (1er tour) et 3% (second tour). La proportion d’amorçage est bien plus élevée chez les femmes que chez les hommes. Cela pourrait indiquer un manque de confiance dans la solidité chez les startups fondées par les femmes.

Femmes_Numerique_GCN2018_Email

Alors que faire face ces constats? Et pourquoi se priver de 50% des talents  dans le domaine digital alors que les entreprises peinent à recruter et que le secteur est porteur d’opportunités professionnelles?  Cyberelles et la Grande Ecole du Numérique ont décidé d’intégrer le collectif femmes@numérique qui comprend une quarantaine d’organisations. Ce projet ambitieux a pour objectif de promouvoir la place des femmes dans le secteur du numérique. Sans les femmes, le digital n’est ni envisageable, ni acceptable ! Un appel à inscription est lancé pour créer un annuaire des « 10 000 femmes du numérique ». Femmes du digital, rejoignez cette initiative et inscrivez-vous ici.

Quelques photos du panel et de l’audience au Parlement Européen  – Bruxelles – 7 mai 2018

 

 

 

 

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Enquête Gender Scan 2017

Quel impact de la mixité F/H sur la performance et le bien-être dans les entreprises innovantes en France et dans le monde?

Chaque année, l’enquête Gender Scan démontre l’apport de la mixité en termes de performances et de bien-être. Engagée pour la mixité dans le numérique, Cyberelles encore cette année soutient Gender Scan et a diffusé l’enquête largement auprès de son réseau.
L’objectif de l’enquête est de démontrer l’apport de la mixité en termes de performances et de bien-être et d’identifier des leviers pour renforcer la mixité dans le high tech, et plus largement dans les métiers de l’innovation technique et scientifique.
L’enquête Gender Scan est structurée afin de produire des données permettant de mesurer ces évolutions et d’identifier des solutions.
– Mesurer les évolutions : c’est à ce jour la seule étude internationale qui évalue l’évolution de la féminisation des formations scientifiques et techniques dans le monde et des métiers.
– Identifier des solutions : l’enquête déployée depuis 3 ans comprend des éléments de questionnaire développés avec l’UNESCO.

L’enquête Gender Scan 2017 a été menée en ligne auprès d’un échantillon de 4 984 personnes de mai à juillet 2017. Elle visait à mesurer pour la première fois l’engagement des entreprises en faveur de la mixité. Les principaux résultats sont disponibles sous format pdf ici.

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L’utopie du parcours client sans couture

 

Le parcours sans couture est-il une « utopie » ? le terme « client centric » est-il un buzzword ? Des organisations complexes et de taille certaine y sont pourtant arrivées.Souvent le principal défi demeure humain, faire bouger les lignes en bougeant les mentalités. De-siloter l’entreprise et mettre en place un référentiel client unique sont souvent les deux étapes phares qui donnent vie à cette ambition.

Le monde a changé

Nous vivons la quatrième révolution industrielle1. Il s’agit de la révolution numérique qui a bouleversé tous les écosystèmes. Souvent comparée à un tsunami, cette révolution évolue à une cadence exponentielle et se caractérise par une vélocité dans les percées technologiques.

Cette révolution a eu un impact sur une myriade d’aspects de notre vie. Elle a profondément changé notre manière de communiquer, d’interagir et de vivre ensemble. Le mobile a été un catalyseur dans ce processus.

Le client a changé

Versatile, mieux informé et connecté, le client dispose maintenant d’un pouvoir certain notamment grâce aux réseaux sociaux et la caisse de résonnance qu’ils offrent

Le pouvoir a changé de main et le client le sait. Il est devenu impatient et exigeant cherchant un parcours sans couture offrant une expérience fluide et sans friction.

Un changement de paradigme 2

La révolution numérique oblige les entreprises à un renouvellement global des connaissances, une revue des approches et et un travail sur les mentalités. Les ingrédients du succès d’hier ne garantissent plus ceux de demain.  Il convient de créer un sens de l’urgence et d’aligner les parties prenantes autour d’une ambition commune.

… mais les entreprises continuent de mettre des œillères

Pour le client, le point d’entrée n’est pas le canal ou la géographie, le point d’entrée demeure la marque.

Mais les départements, les bases de données, les systèmes informatiques, les processus continuent de fonctionner en silos. Chaque division de l’entreprise détient une partie de l’information. Chaque fonction se protège en pensant qu’il s’agit d’une énième réorientation. Dans certaines entreprises il s’agit clairement d’une guerre de pouvoir.

Le plus important est de garder en mémoire que l’absence de vue globale et unifiée du parcours client résulte en une expérience client fragmentée.

Les 4 clés du changement pour une expérience client en phase avec son temps

  • Comprendre les leviers financiers

Bâtir un parcours client fluide a un impact calculable sur le revenu. Comprendre les leviers de cet impact et bâtir son business case autour.

  • Unifier les informations client

Pour optimiser et offrir cette expérience client fluide, il convient de disposer de toutes les informations et pouvoir apprécier une photographie exhaustive à instant T.

  • Impliquer l’équipe dirigeante

Sans une implication et une réelle volonté du top management, les projets de transformation digitale liés à l’expérience client ont peu de chance d’aboutir. L’équipe dirigeante se doit d’être un sponsor fort.

  • Tester, mesurer, apprendre, échouer, célébrer mais persévérer avec une vision claire

Une vision a même de porter le projet et d’agir comme boussole d’arbitrage.

La culture du test and learn est aussi primordiale. Ces projets d’envergure requièrent du temps, de la patience et de la persévérance.

Le défi est donc souvent autant humain que technologique. Il s’agit de capter le client là où il se trouve et quand il le souhaite. La transformation digitale passe aussi par une prise de conscience de ce que ce changement de pouvoir implique et d’y faire face.

Ilham Guggenheim

 

 

1 – https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab

2 – « qui fait référence à un renouvellement global des connaissances fondamentales, une révolution conceptuelle »

http://www.sceptiques.qc.ca/dictionnaire/paradigm.html

3 – John P Kotter. A sense of urgency. Harvard Business Press

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Appel à candidature Innov And Connect

Innov And Connect est le programme global d’accélération et de connexion business des start-up créé par BNP Paribas.

Au travers du programme 6 mois opéré par L’Atelier BNP Paribas, il est possible de bénéficier d’une accélération complète business et technique, ainsi que d’une relation privilégiée avec l’une des 12 Grandes Entreprises partenaires.

L’appel à candidature est ouvert jusqu’au  14 mai. Vous pouvez postuler ici.

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French Tech Diversité: Pour plus de diversité sociale dans…

Attirer et fidéliser les meilleurs talents entrepreneuriaux au sein de la French Tech est un levier important pour son développement à long terme. Le programme French Tech Diversité vise à promouvoir la diversité sociale dans l’écosystème startups français, en détectant, accompagnant et soutenant les meilleurs projets de startups portés en particulier par des entrepreneurs des quartiers de la politique de la ville, par des étudiants boursiers, etc.

La première promotion comptera 35 startups qui seront sélectionnées pour rejoindre le programme à partir de juin 2017, pendant 1 an.

L’appel à candidatures est ouvert jusqu’au 17 avril 2017. Postulez ici.

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Plan sectoriel mixité numérique

Le 31 janvier dernier, 15 acteurs du numérique signaient  le « plan sectoriel mixité numérique », un ensemble d’actions concrètes pour que les femmes soient de plus en plus nombreuses à travailler dans les métiers du numérique.  Samia Ghozlane, directrice de la Grande Ecole du Numérique (et Présidente Cyberelles), y a présenté l’ambition de mixité portée au quotidien par nos formations labellisées, en présence notamment des ministres Najat Vallaud-Belkacem, Laurence Rossignol et Axelle Lemaire.

Alors que les femmes étaient initialement très présentes dans la filière numérique, elles sont aujourd’hui largement sous-représentées. Aujourd’hui, les femmes représentent en effet moins de 30 % des effectifs dans le secteur du numérique et à peine 10 % des entrepreneur(e)s. En pleine croissance, le secteur du numérique est pourtant porteur d’opportunités pour tous : 50 000 postes seraient aujourd’hui non pourvus dans le secteur du numérique et plus de 190 000 postes seraient à pourvoir d’ici 2022 (sources : DARES, 2015).

Le plan sectoriel a pour ambition de favoriser la mixité du secteur en travaillant sur les représentations associées aux métiers du numérique auprès du grand public : sensibiliser les entreprises et les représentants locaux du numérique à l’intérêt de promouvoir la mixité et l’égalité, et mobiliser les acteurs publics, associatifs et privés.

> Consulter le plan sectoriel mixité numérique au format pdf

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Égalité Professionnelle Femme/Homme : Guide 2016/2017

Le Guide 2016/2017 Égalité Professionnelle Femme/Homme : des entreprises s’engagent, est construit en trois parties : état des lieux de la place des femmes dans le monde économique, accès aux postes de responsabilité, féminisation des Conseils d’Administrations. Il met en avant des bonnes pratiques d’entreprises engagées qui innovent en matière de mixité Femme/Homme. Enfin dans une 3ème partie, le guide recense 120 réseaux féminins, afin d’encourager les jeunes à intégrer des réseaux et développer leurs compétences et leur culture de l’égalité.

A télécharger gratuitement sur le site www.defis-rse.fr

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Cyberelles soutient le forum Jeunes Femmes et Numérique

Le Forum Jeunes Femmes et Numérique à Paris aura lieu  le 20 mai 2016, Salons Vianey sous le Haut Marrainage d’Axelle Lemaire, Secrétaire d’État au Numérique. C’est le forum de l’innovation dans le numérique dédié aux talents féminins.

Au programme :

  • 2 Conférences : les tendances de la transition numérique dépeintes par des acteurs de renom pour nourrir les vocations
    9h30 – 10h30 | Leadership de l’économie numérique
    16h45 – 17h45 | Le Big Data
  • 25 Power Prez : un format interactif animé par deux expert-e-s autour de thématiques incontournables du numérique
  • THE Startup Lab : agrégateur de services pour renforcer vos projets de startups
    11h45 – 12h30 | Conférence d’ouverture : Les clés pour réussir l’internationalisation de sa startup !
    Mentorat : des conseils carrières et du networking à volonté avec des entreprises, écoles et réseaux partenaires
    Le Forum #JFNum s’entoure de partenaires leaders de l’économie numérique, employeurs / acteurs engagés à valoriser le leadership féminin.

Inscriptions en ligne ici : http://jeunesfemmesetnumerique.com/page-dinscription-paris/

 

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Transformation digitale entre buzz word et réalité

La transformation digitale est un buzz word de plus en plus utilisé mais dont les contours demeurent flous. Cette analyse permet de mieux appréhender les clés de cette transformation. Le digital a marqué notre décennie, entre consom’acteur et cycle d’innovation rapide comment devenir acteur de cette transformation en actionnant trois variables ?

Lire la suite de « Transformation digitale entre buzz word et réalité » →

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Journée Internationale de la Femme – Matinale débat Organisée…

A l’occasion de la Journée internationale de la Femme,  l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) organise un  petit-déjeuner débat sur Les femmes, la confiance, les carrières liées aux Sciences et Technologies de l’Information et Mathématiques (STIM). L’association Cyberelles y sera présente.

Si la différence de niveau d’éducation entre les hommes et les femmes se réduit, de très fortes différences subsistent néanmoins quant aux domaines d’études choisis. Les femmes demeurent ainsi très largement sous-représentées dans les études liées aux Sciences et Technologies de l’Information et Mathématiques (STIM). Et bien que davantage de femmes étudient les sciences dites «dures» qu’auparavant, celles-ci sont toujours dramatiquement sous-représentées dans les filières de l’informatique et de l’ingénierie – des filières pourtant clés à l’heure où nos économies deviennent chaque jour plus digitales.

Programme de la matinée

  • 8h00-8h30 : Inscription et accueil des participants
    8h30-8h40 : Introduction – Mari Kiviniemi, Secrétaire générale adjointe, OCDE
    8h40-8h55 : Présentation des travaux de l’OCDE sur la parité et les carrières dans le domaine des STIM – Francesca, Borgonovi, Recherche conseil en politique, Compétences au-delà de la scolarité, Direction de l’éducation et des compétences
    8h55-9h55 : Session avec les représentants d’une école d’ingénieurs (EPITA), d’un cabinet de conseil en mixité des équipes, parité & prévention des discriminations (Isotélie) et d’une entreprise
  • 9h55-10h25 : Questions & réponses
    10h25-10h30 : Conclusion

Modalités pratiques :

  • Lundi 7 mars 2016 (8h30 – 10h30, Auditorium), Centre de conférence de l’OCDE, 2 rue André Pascal, 75116 Paris
  • RSVP avant le mercredi 2 mars par retour de mail à denise.green[at]oecd.org. Attention, nombre de places limité

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